如何处理网页设计范围

宁波网站建设 | 2017-11-23

你有过承诺的时间和精力用于项目只发现你的责任的增长远远超出了最初的要求吗?“这不是我签了,“你认为自己。“我要是知道我要来。”

你经历过范围蔓延,你是否遇到了它在你的个人或职业生活中,我们都被它一次又一次。

无人看管时,网页设计的范围,如任何业务,导致应力和花费的时间和金钱。解决的办法吗?学习如何识别并立即处理的潜在范围蠕变情况。你会提高与客户的沟通,让你的网页设计项目跟踪,也可以把一个潜在的项目管理问题转化为一个新的商业机会。

范围是什么?

范围蠕变是一种适用于只是在工作或生活中任何创业项目管理术语。结果,当一个项目的大小超过或爬过去的原始目标的边界。它有几个别名,包括蠕变和蠕变的任务要求。

范围是什么?

网页设计中的范围蠕变特性

范围将取决于您的业务性质和项目很多不同的面貌。作为网页设计师,客户往往要添加额外的功能到他们原来要求他们了解他们的同事或当他们访问其他网站。一些范围蔓延的常见形式包括:

•  在每个站点的访问新图像

•  无限的图像幻灯片

•  计数器

•  复制网页内容

•  附加页

•  博客服务

•  社交媒体账户的建立和管理

•  定期更新

•  SEO服务

这些都是许多客户可能承担包括在设计或重新设计网站。而这些功能和服务可以提供给你的客户,就随便加入他们项目的进展非常小心。

相反,找出每一个与你的客户,早期的讨论。如果他们想要这些服务包括,将它们添加到您的项目合同或协议。是非常具体的;如果你提供定期的网站更新,往往是“周期性”?最重要的是,他们对他们的收费清单报价和个人物品。

起因

而范围蠕变可能出现的形式多种多样,根据企业和项目,这三个原因的范围是所有的企业和行业,包括网页设计。

1.设计师与客户之间的沟通不畅。一个客户端可能无法明确地告诉你他们想要什么,因为他们根本不了解你能为他们做些什么。使用探测来确定其网站的优先事项和目标的问题,他们的预算是什么,当他们想要完成的。帮助他们弄清楚显示你的组合(或至少有几个其他网站你设计),为他们提供了一系列的利率,并给他们一个想法多久简单或更精细的网站设计将完成。

2.在项目完成后组织缺乏。范围蠕变可以放大一个混乱的网页设计项目为它吃了额外的时间和资源。知道什么是可以完成的,谁和什么时候让设计师和客户跟踪。

3.一个详细的合同或协议缺乏。这是你的客户下滑的一些额外的项目要求,如果没有被确认和同意的书面合同或协议更容易。如果你能指出工作是约定在交付你加班费更容易沟通。

范围蠕变网页设计项目的影响

范围蠕变有许多负面的结果。工作量增加,导致设计团队和工作的质量降低应力。额外的工作会使你脱离工作的其他客户,或迫使你给分包商完成额外的任务支付工资。在某些情况下,这意味着重新修改工作已经完成。

除非解决的设计师范围意味着花更多的时间做更多的工作,而不是赚更多的钱,从而减少利润。也正是为了满足项目的最后期限更难,和增加的压力会导致与客户的紧张关系和设计团队成员发展成员之间。最糟糕的是,范围蠕变结果在工程缺陷和失效。

如何避免范围蠕变

清晰的沟通,组织,计划在项目的每个阶段可以大大减少范围在你的下一个Web设计项目的负面影响。

•  设定清晰的期望与你的客户在项目开始。预期的成果,时间和财务安排应明确界定开始工作前。

•  把它写在一个正式的合同或协议项目。包括在这里尽量详细。项目可能包括设计,开发,页面的数量,包括修改次数,和任何复制网页或平面设计工作。

•  识别并达成具体的完成日期的项目。这很关键,你可以回到它如果你的客户想向项目中添加更多的,特别是如果他们是紧张的日程安排,被广告一项新业务的推出日期或重新设计的网站。

定义、分配和调度的可交付成果。利用PERT图或工作分解结构。PERT图是由最初在上世纪50年代美国海军创建了处理大型项目的组织。WBS图表格式提供项目任务和可交付成果的一个高层次的概述。他们在创造你的网页设计项目的视觉表现都是有用的,并有助于确定每个任务完成。

•  设定一个范围蠕变津贴。计划在几个额外的爬到你的项目中,并允许这些都在您的预算和时间表。注意虽然经常是集网站设计客户可以总计达小请求痛苦的经验范围蠕变

范围蠕变或商业机会?

范围蠕变并不总是一件坏事。扩大项目范围,意味着更多的工作,但它也意味着进一步的商业机会。再次,清楚地与客户沟通。让他们知道如果你能满足他们的要求,以及如何履行请求将影响项目的预算和期限。

说一些像“听起来很有趣。我想帮助。现在,如果你能给我一些更多的细节,我很乐意做一个修改过的预算和时间表。“别忘了因素的效应,以新的工作会对你的其他客户和项目,特别是如果你是一个小商店的设计。

花一些时间来评估你的最后的设计方案。你的客户要求你简单完成作为原合同的一部分吗?如果是这样的话,这会产生怎样的影响对项目的最后期限,你的利润?一旦你熟悉识别典型的范围蔓延的情况下,它会变得更容易管理他们,把他们变成商业机会或完全避免。


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